Informace na těchto stránkách mají reklamní charakter
Analýza dat a metrik

Analýza pracovních procesů

12 450 Kč

Podrobné zmapování současných pracovních postupů ve vaší organizaci. Identifikujeme místa, kde dochází ke zbytečným prodlevám, duplicitě práce nebo neefektivní komunikaci.

Co získáte:

  • Detailní zprávu o stavu procesů
  • Identifikaci 5–10 kritických úzkých míst
  • Prioritizovaný seznam doporučení
  • Odhad potenciální úspory času

Trvání: 2–3 týdny včetně pozorování a rozhovorů se zaměstnanci

Skupinový workshop a vzdělávání

Workshop řízení času

8 750 Kč

Praktický celodenní workshop zaměřený na osvojení technik efektivního plánování a prioritizace. Účastníci se naučí, jak rozlišit důležité od naléhavého a jak strukturovat svůj pracovní den.

Témata workshopu:

  • Metody prioritizace úkolů
  • Eliminace časových pastí
  • Efektivní plánování týdenních cílů
  • Zvládání přerušení a krizí

Trvání: 1 den (8 hodin), až 20 účastníků

Individuální koučink a konzultace

Individuální koučink vedoucích

15 300 Kč

Osobní koučink pro manažery zaměřený na rozvoj schopností efektivně vést tým, motivovat zaměstnance a vytvářet prostředí podporující vysoký výkon.

Oblasti rozvoje:

  • Delegování a rozdělení odpovědnosti
  • Poskytování efektivní zpětné vazby
  • Řešení konfliktů a náročných situací
  • Budování důvěry a motivace v týmu

Trvání: 6 individuálních sezení po 90 minutách během 3 měsíců

Týmová komunikace a schůzky

Optimalizace týmové komunikace

9 850 Kč

Zlepšení vnitřní komunikace prostřednictvím přehodnocení komunikačních kanálů, zkrácení meetingů a zavedení jasných pravidel pro sdílení informací.

Co zahrnuje:

  • Audit současných komunikačních nástrojů
  • Návrh struktury efektivních schůzek
  • Zavedení komunikačních protokolů
  • Školení týmu v nových postupech

Trvání: 3 týdny včetně implementace a úvodního školení

Dlouhodobý program rozvoje týmu

Program dlouhodobého rozvoje

47 900 Kč

Komplexní šestiměsíční program zahrnující všechny výše uvedené služby plus pravidelné monitorování pokroku a průběžné úpravy přístupu podle dosažených výsledků.

Struktura programu:

  • Úvodní analýza a nastavení cílů
  • Měsíční workshopy a školení
  • Dvoutýdenní konzultace a koučink
  • Měsíční hodnocení pokroku
  • Závěrečná zpráva s doporučeními

Trvání: 6 měsíců s průběžnou podporou

Firemní školení a semináře

Školení produktivity pro nové zaměstnance

6 200 Kč

Úvodní školení pro nové členy týmu zaměřené na rychlou adaptaci a osvojení efektivních pracovních návyků od začátku.

Obsah školení:

  • Základy efektivní organizace práce
  • Používání interních nástrojů a procesů
  • Komunikační standardy ve firmě
  • Očekávání a cíle prvních 90 dnů

Trvání: 4 hodiny, skupiny do 12 osob